ترتكز مجموعة القباني للإنشاءات (KCG) على مبدأ المساواة بين جميع الأفراد، حيث تسعى لتكون منظمة تُعامل الجميع فيها باحترام، دون أي شكل من أشكال التحرش أو الإهانة، مع رفض كامل لأي نوع من أنواع التمييز.
"تُعد الصحة والسلامة المهنية أولوية أساسية في مجموعة القباني للإنشاءات (KCG). تم تحديث سياسة بيئة العمل الخاصة بالمجموعة في عام 2013، حيث تم تعزيز شبكة بيئة العمل من خلال تخصيص موارد إضافية لتطبيق معايير قياسية بين أقسام المجموعة، مع التركيز على التعلم الداخلي، وزيادة التعاون والشفافية.
خلال السنوات الأخيرة، ركزت المجموعة على تحسين ثقافة السلامة من خلال تغيير السلوكيات في بيئة العمل. أسهمت التحسينات في آليات الإبلاغ عن الحوادث، والحالات الطارئة، والملاحظات المتعلقة بالمخاطر، في زيادة عدد التقارير المقدمة، مما يعد جزءًا أساسيًا من جهود المجموعة الوقائية في مجال الصحة والسلامة.
"
"تحقيق رؤية منظمة خالية من الحوادث
شهدت المجموعة في السنوات الأخيرة اتجاهًا إيجابيًا فيما يتعلق بعدد الحوادث، ويجري العمل حاليًا لتحقيق رؤية KCG بأن تصبح منظمة خالية من الحوادث."
ترتكز مجموعة القباني للإنشاءات (KCG) على مبدأ المساواة بين جميع الأفراد، حيث تسعى لتكون منظمة تُعامل الجميع فيها باحترام، دون أي شكل من أشكال التحرش أو الإهانة، مع رفض كامل لأي نوع من أنواع التمييز.
يُدار عمل الموارد البشرية وفقًا للقوانين والعقود والسياسات التي تشكل جزءًا طبيعيًا من خطط أعمال المجموعة.
تعكس سياسة الموارد البشرية موقف المجموعة من اعتماد سياسات فعّالة لإدارة الموارد البشرية، مع تسليط الضوء على المسؤولية المشتركة بين الإدارة والموظفين للحفاظ على بيئة عمل إيجابية، وتعزيز مناخ التطوير والنمو.
تم تحديث هذه السياسة في عام 2013، وتتضمن المبادئ الأساسية لإدارة أنشطة بيئة العمل داخل المجموعة.
يُعد جذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين الذين يتميزون بالشجاعة، والالتزام، والمسؤولية، الأساس الذي تقوم عليه استمرارية نجاح مجموعة القباني للإنشاءات (KCG). تُعد المهارات والقدرات المشتركة للموظفين محركًا رئيسيًا للنمو المربح، مدعومًا بالقيم الأساسية للمجموعة.
تعد تنمية المهارات جزءًا من أهداف KCG، ويتجسد ذلك من خلال الدورات التدريبية، التغييرات في المهام، الأدوار الجديدة، أو المشاركة في المشاريع. تشجع المجموعة التنقل الداخلي، حيث شغل العديد من الموظفين عددًا من المناصب المختلفة داخل KCG. كما يحظى برنامج الإرشاد الداخلي بشعبية كبيرة بين الموظفين، لما يقدمه من مساهمات في تطويرهم المهني والشخصي.
تعمل KCG بفعالية على تعزيز القيادة المرتكزة على القيم، حيث يقوم المديرون بتحفيز موظفيهم من خلال إظهار الشجاعة، وخلق الالتزام، وتفويض المسؤوليات. يؤدي هذا النهج إلى تعزيز المشاركة والديناميكية، مما ينتج عنه منظمة أكثر توجهًا نحو التغيير والابتكار.
يحظى مديرو مجموعة القباني للإنشاءات (KCG) بتدريب مستمر لتعزيز مهاراتهم القيادية. يتلقى المديرون الجدد برامج تدريبية متخصصة في القيادة. تمتلك المجموعة فريقًا متميزًا من القادة وتعمل باستمرار على تحديد المديرين القادرين على تحمل مسؤوليات وتحديات أكبر، مع توفير مسارات واضحة للتطور الوظيفي الداخلي.
تُجري المجموعة سنويًا مراجعة شاملة لتحديد المديرين، والموظفين الرئيسيين، والأفراد ذوي الإمكانيات العالية، مع تنفيذ تخطيط شامل للخلافة كجزء من عملية منهجية. تسعى KCG إلى شغل نسبة كبيرة من المناصب الإدارية من خلال التوظيف الداخلي، مما يوفر للموظفين مسارات مهنية واضحة وفرصًا للنمو والتطور داخل المنظمة.
